Hur skapar vi bättre samarbete, löser konflikter och ger feedback på ett sätt som gör att vi förstår varandra bättre och når starkare resultat i teamen?
Det var den fråga Nolato ställde sig när det globala tillverkningsföretaget valde Strandska som utbildare i Styra, Leda, Coacha.
Under en åttamånadersperiod genomförs utbildningen för 25 ledare. Upplägget är medvetet utsträckt över tid för att ge utrymme att träna, reflektera och omsätta nya färdigheter direkt i verksamheten.
– Vi märkte tidigt att det var coachingdelen som saknades, berättar VD Cecilia Hellner. Konsten att få människor att visa större engagemang, ta fler initiativ och bli mer öppna för att både ge och ta emot feedback.
Nolato i Trollhättan är en del av en global industrikoncern som utvecklar och tillverkar avancerade plastbaserade komponenter, där samarbete, tydlig kommunikation och ledarskap är avgörande för kvalitet och leverans.